„Do the best you can until you know better. Then when you know better, do better.”

– Maya Angelou –

 
 
 
 

Business Coaching

Als Wegbereiterin begleite ich dich mit Aufmerksamkeit, Feingefühl und Wertschätzung auf deinem ganz eigenen Weg in die Zukunft. Gemeinsam schauen wir auf alles, was du liebst zu tun, auf das, wofür du dich einsetzen möchtest, damit du deine Energie und deinen Fokus bewusst in deinen alltäglichen Entscheidungen genau darauf lenken kannst. Um ins Handeln zu kommen.

Für deine Ziele.
Für deine Werte.
Für DICH.

In persönlichen Gesprächen widmen wir uns z.B. folgenden Fragen :

  • Wie kann ich wirksam Ziele formulieren und welche Gewohnheiten möchte ich etablieren, um diese zu erreichen?

  • Wie gestalte ich meinen Arbeitsalltag, um mich auf das Wesentliche zu fokussieren?

  • Was hilft mir dabei, zuversichtlich und selbstbestimmt meine Zukunft zu gestalten?

  • Wie kann ich für mich einstehen und Grenzen setzen?

  • Welche Werte leiten mich und wie sehr kann ich sie leben?

  • Welche Führungskraft möchte ich sein und wie kommuniziere ich wirksam mit meinem Team?

 

Leadership & Team Culture

Die Welt dreht sich immer schneller, Anforderungen an uns und unsere Teams werden immer komplexer, der Bedarf an Fachkräften steigt. Dadurch wandelt sich auch die Rolle der Führungskraft, weg vom Weisungsbefugten hin zum Coach. Es geht nicht mehr darum, alle Lösungen parat zu haben, sondern darum, MitarbeiterInnen zu begleiten und zu begeistern, auf individuelle Bedürfnisse einzugehen und Vertrauen wachsen lassen. So kommen die optimalen Lösungen automatisch.

Bei dieser Entwicklung begleite ich euch gerne, indem ich Trainings und Workshops zu folgenden Schwerpunkten gestalte und moderiere:

  • Leadership Skills (Kommunikation, Motivation, Feedbackkultur, Coaching, Konfliktmanagement)

  • Teamentwicklung und -strategie (Teamphasen, Teamrollen, Teamkultur, Werte & Bedürfnisse) 

  • Virtuelles Führen und Arbeiten (Kommunikation auf Distanz, Auswirkung auf Work-Life-Balance, Methoden und Tipps) 

  • Selbstmanagement (Zeitmanagement, Priorisierung, Stärken- / Schwächenanalyse, Entscheidungsfindung) 

  • Cross-Cultural Management (Theoretische Grundlagen, Modelle der interkulturellen Kommunikation, Selbst- und Fremdwahrnehmung, praktische Konsequenzen) 

Continuous Improvement 

Niemand mag ineffiziente Prozesse. Weil sie uns das wertvollste Kosten, was wir haben – Zeit. Zeit für Innovation. Zeit für neue Lösungen. Zeit für sinnstiftende Aufgaben. Doch es ist bequem, Dinge so zu tun, wie sie in Vergangenheit mal funktioniert haben. Und so verfallen wir in Muster, die uns bekannt sind. Genau dabei geht es mir bei kontinuierlicher Verbesserung – sich nicht damit zufrieden geben, wertvolle Zeit zu verschwenden und den Mut zu haben, Dinge in Frage zu stellen und zu verändern.  

 

In Team-Workshops und Trainings etabliere ich mit euch eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zum Beispiel durch: 

  • Anwendung von einfachen, jeden Tag anzuwendenden LEAN Methoden zur kontinuierlichen Prozessverbesserung 

  • Prozessaufnahme und -visualisierung, Bewertung der Prozessfähigkeit sowie Einleitung entsprechender Maßnahmen 

  • Erarbeitung einer Performance Management Strategie durch Definition von relevanten Key Performance Indicators (KPI) 

  • Kapazitätsmanagement mittels Analyse und Prognose von Nachfragemustern 

Change Management

In Zeiten von Globalisierung, Digitalisierung, demografischen Wandel oder der aktuellen globalen Pandemie ist Change- und Transformationsmanagement relevanter denn je. Anforderungen von Kunden und Stakeholdern ändern sich stetig und um da Schritt halten zu können, müssen Teams und Organisationen innovativ sein, schnell umdenken, sich auf Neues einlassen.  

 

Steht ihr vor einer Veränderung? Müssen Prozesse oder Strukturen angepasst werden, neue IT-Systeme eingeführt werden? Ich begleite euch gerne bei eurem Wandel, um diesen so nachhaltig wie möglich zu gestalten: 

 

  • Konzeption und Moderation von Workshops und Training zum Thema Change Management  

  • Identifikation von Resistenzen in Workshops oder Einzelinterviews 

  • Erstellung eines Kommunikationsplans und kontinuierliche Interaktion mit Beteiligten und Betroffenen  

  • Erstellung von Schulungsplänen und -inhalten